2025年一季度，中色东方坚持“开局即决战、起步即冲刺”，深入贯彻落实习近平总书记对集团公司三次重要指示批示精神，按照集团公司党委部署要求，认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，扎实推进“作风建设年”、“科技赋能新材料”等专项行动，以科技创新与管理提升双轮驱动，顺利实现首季“开门红”，利润总额同比增长9.39%，圆满完成了全年利润总额27%的进度目标，经营效益创建厂60年来同期最好水平，为完成年度经营目标打下坚实基础。
数字化赋能高质量发展
科技创新强动力。中色东方系统规划全年科技创新发展战略，持续推进创新体制机制建设，高标准推动科技部以及中国有色集团科研项目，集中力量解决“卡脖子”关键技术难题。持续开展新技术研究和新材料研发，制定《中色东方科技赋能新材料专项行动实施方案和台账》，编制实施计划表，科学、准确安排重点任务分解目标。东方钽业分析检测中心成功获得CNAS国家认可实验室资质，中色东方与昆明理工大学签署战略合作协议，融合中色东方“稀有金属特种材料全国重点实验室”与昆明理工大学“复杂冶金分离”领域优势，深化产学研用协同创新，推动稀有金属产业高质量发展。
改革攻坚破壁垒。以深入实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，加快破除体制机制障碍，充分发挥改革综合效能。系统推进三项制度改革，开展各职级人员聘任工作，健全差异化收入分配体系，继续实施以工资总额承包为基调的绩效改革，进一步强化市场薪酬机制，持续推进“三个不低于”薪酬激励，不断激发干部职工干事创业的积极性。
严守底线防风险。全方位查弱项、补短板、促提升，组织开展2025年制度体系建设工作，加强对规章制度的全生命周期管理，进一步落实制度体系建设主体责任，强化规章制度的严肃性和可执行性。强化重大风险预防管控，深化风险因素动态化管控，切实预防控制、防范化解重大经营风险，进一步提升公司风险防控水平和风险抵御能力。聚焦安全环保、工程项目等重点领域，加快安全环保法定职责体系建设，开展节后复工复产安全检查、一季度安全环保综合检查，持续开展“反三违”专项行动。
不断提升精细化管理水平
精耕细作提效益。定额管控精准施策，定期对各子分公司的三级定额管理工作开展检查督导。对生产流程各环节进行精准梳理与优化，通过明确各岗位单位时间内的生产任务量，持续提升生产积极性与效率。不断优化生产过程，实现科学制定生产计划、合理安排设备维护、精准人员调配的良好生产局面。建立专项政策研究对接机制，各职能部门主动加强与政府部门的沟通，深化政策研读转化能力。建立政策动态跟踪周报制度，精准把握政策窗口期，高效争取政策支持，增效近2400万元，为稳增长注入强劲动能。
下一步，中色东方将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以优良作风保障高质量发展，以高质量发展奋力冲刺“十四五”目标，为集团公司践行“两个主力军”使命、打造具有国际竞争力的世界一流矿业企业贡献更大力量。
转载自：中国有色集团 ]article_adlist-->（转自：中色东方）全国十大股票配资平台
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